20世纪90年代期间，受多个要素影响，日本对秘直接出资逐步降温。进入2016年，日本对秘出资以直接出资为主。

　　日本在秘鲁的出资由来已久。1965至1975年间，日本急需保证工业原材料的供处以坚持其快速起飞的经济。1963年～1968年，秘鲁三菱商事、秘鲁松下商事（电池）、秘鲁松下电气和秘鲁丰田（轿车制作及进口）等日资企业纷繁在秘鲁落地生根。

　　1968年～1975年，三井金属矿业和三井物资旗下的矿业公司桑塔露琪娅（制作导线及亚铅），以及更多业种的（交易、物流和旅行开发等）日资企业也开端进入秘鲁商场。

　　在此期间，秘鲁是整个拉丁美洲区域中日本出资规模第二大的国家。不过尔后，来自日本的出资开端逐步降温。

　　依据秘鲁私家出资促进组织的计算，1980年日本在秘鲁的FDI股票本钱总额为1830万美元，在秘鲁的一切出资国中位居第七。尔后FDI股票本钱坚持增加，并于1985年到达4080万美元，1987年又缩水为3220万美元。这种景象一向坚持到1999年，FDI股票本钱总额到达7570万美元停止。

　　与同期日本对智利的出资比照，日本在秘鲁的出资规模差劲不少。日本在秘鲁的直接出资后来的阻滞，是遭到了多重要素的影响。这些影响要素包含：20世纪80年代初期，秘鲁政府没有向丸红公司付出秘鲁北方输油管道的建造费用；日本多家银行因秘鲁拖欠外债而遭到不小的丢失；此外还有东京银行和日产轿车公司都在秘鲁遭受所受的影响。

　　至20世纪90年代，尽管日本政府加大了与秘鲁进行经济合作的力度，包含供给技术支持和借款，但日本民间企业依然逐渐淡出了秘鲁。

　　秘鲁经济学家费尔南多·冈萨雷斯（FernandoGonzalezVigil）2012年在日本交易复兴组织亚洲经济研究所（IDE-JETRO）的期刊中宣布了一篇论文，对1970年代至1990年代日本对秘鲁FDI呈现阻滞的现象加以分析，列出了以下原因：

　　在外，专家马尔科·卡米亚（MarcoKamiya）还在2004年宣布的一篇论文中谈到了来自日本方面的要素，如日本经济不景气，以及“失掉的十年症候群”使得这部分具有决议计划权的日企高管更倾向于在亚洲、西欧和墨西哥（北美自在交易区的成员之一，能够视为翻开美国商场的敲门砖）出资，而不是让自己的本钱在秘鲁接受危险。

　　跨入21世纪，秘鲁的外贸方针得到了改进，现任政府也连续了杰出的外贸方针。秘鲁签署并收效了多达19个自在交易协议，其间包含与日本订立的、2012年收效的交易协议。此外，秘鲁与日本在2009年还签署了双方出资公约。上述的交易协议也是两国间经济同伴关系协议的一部分。

　　据秘鲁私家出资促进组织（PROINVERSION）供给的数据，截止2015年度，日本对秘鲁出资股票达2.384亿美元，首要会集在矿业，到达1.813亿美元（占比76%）；其次是工业范畴3190万美元（占比13.4%），金融范畴的1020万美元（占比4.3%），和交易范畴的1310万美元。

　　进入2016年今后，日本的出资大都为直接出资，即作为外国企业的出资同伴一同入股，并坚持较低的持股份额，例如三菱集团对安塔米纳矿业公司持股10%。

　　依据动力和矿业部的数据，日本在秘鲁矿业范畴的专一一笔FDI归于克丘亚矿业公司在库斯科大区的铜矿项目，现在还处于实地勘探阶段。

　　一个交易范畴的日本FDI典型比如是2015年登陆秘鲁的小物屋公司。该公司以2美元左右的均价出售各种家居和办公室用品。小物屋公司秘鲁区的总经理宣称，公司的方针是到2018年将全国的连锁店数量扩大到30家。

　　前秘鲁驻日大使胡安·卡洛斯·卡普尼亚伊（现任秘鲁驻中大使）泄漏，日本对秘鲁的直接出资规模大概在7.5亿到8亿美元之间，而直接出资规模或许高达50亿美元。他还提及了一个事例，三井金属矿业公司向巴西的淡水河谷公司出资了近3亿美元，获得了秘鲁北部巴约瓦尔区域磷酸盐项意图25%股份。

　　当时，日本是秘鲁矿业范畴的第9大出资国。扩大到悉数经济范畴后，日本在秘鲁的出资国中位居第15位。

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