，如果你正在考虑跳槽或者转型，欢迎走进职业解析系列。我们将分五期，带你认识私募股权投资、企业内控、总账、财务

  私募股权投资就是我们一般说的PE/VC，它是向合格的投资人募集资金，然后将资金投资到非上市公司股权的业务。一般在一个企业上市之前，它的融资主要渠道之一就是PE/VC。

  PE/VC的主要工作包括三块：前台，中台和后台。前台主要是投资业务，是投资经理在市场上寻找合适的项目来投资。中台主要是辅助投资，包括风控合规，基金运营，投后管理等，后台就是职能部门，包括财务、人事、行政等。

  在PE/VC这样的领域里，有哪些工作是跟财务相关的，是我们ACCA人才可以做的？

  一是由于基金投资业务的特殊性，一家基金通常会在境内或者境外设立有很多不同目的的主体，而基金财务要负责这一些企业的财税管理。所以作为基金财务，你不仅仅要了解中国的财税法规，还要对这些基金常设地，例如开曼群岛，英属维京群岛，香港，美国甚至欧洲等地区的财税政策都需要有一定的了解。

  二是基金财务有很大一部分工作是在做项目估值，基金业绩核心等。你需要对估值的方法，怎么去做一个企业的估值，是用现金流折现法，市场法还是成本法，怎么去算一个项目的IRR等这些知识有一定的了解。

  2.财务尽职调查：通常我们在同目标企业达成初步投资意向之后，会派尽调的团队对项目的财务风险进行现场的调查。

  财务尽调同审计有一定的类似，但侧重点不同。我们学过审计这门课都知道，审计的目标是对目标企业的财务报表没有重大错报提供较为合理保证。而财务尽调除了要保证公司财务数据的真实性，还要对这公司的财务数据来进行分析。

  比如说我们去做一家线下连锁健身房的财务尽调，就需要对单个健身房的单店财务模型做多元化的分析，例如健身房初始投入是多少，它的业务爬坡期是多久，投资回报周期是多久，每个月每平米的收入是多少，通过财务角度去分析这一个项目的风险。

  3.投后管理：定期或者不定期分析基金投资项目的财务、业务情况，发现风险，提供建议。

  比如说某个季度我们得知某家公司的费用大幅度增长，我们就需要去就需要去分析费用增加的原因，如果是因公司业务扩展，人员增加导致费用提高，我们就需要去看人员扩招是否有必要，人员的扩招是否会给公司带来其他的压力，如果费用的增长是由于这个季度做了大量的推广营销，那我们要去看推广营销是否有效果，是带来了收入的增长还是用户数的增加，又或者费用增加是由于团队挪用了公司资产等等。

  另一方面，投后管理也需要为公司可以提供一系列的增值服务，例如为被投企业的财务规范运营提供相关建议，帮他们申请优惠的财税政策，协助他们招聘合适的财务专员等等。

  4.投资经理：就是在对某一个行业进行研究后，在市场上寻找合适的目标企业，分析调研企业后进行投资。

  PE/VC这样的领域接触的都是这个时代最新的东西，新消费，新人群，新模式，所以要求我们一定要能够非常迅速深入地去学习新东西。

  目前我管理我们基金投资的近40个项目，涉及的领域千奇百怪，比如电竞战队，游戏发行公司，网红电商消费品，线下连锁健身房，连锁的康复医疗机构，手游吧，传统互联网公司，高科技企业等等。

  每当我们基金投一个新项目，涉及一个新领域，我就需要快速的深入的去学习这个行业，例如这个行业里公司的财务特点是什么，财务报表长啥样子的，财务风险在哪里？我们去做财务尽调的时候主要关注点在哪里？我们做投后管理的时候主要把握的风险点在哪里？

  沟通能力在PE/VC里尤其重要，与不同的人去沟通占到我工作很大的一部分。像我现在日常经常打交道有工商、税务、银行，发改委、商委这些政府部门，会计师、律师、审计师、评估师等三方机构，以及基金投资将近40家公司的创始人、财务业务人员等。

  而作为投资经理，你需要频繁去市场上接触项目，需要通过和项目方的沟通访谈，获取有效消息，从而判断这一个项目值不值得投资。对于有价值的项目，就要进行后续一系列博弈谈判。

  比如说项目方对项目的报价是10个亿，投资经理认为这一个项目只值8个亿，大家的预期差了2个亿怎么办？那只有坐下来聊一聊，谈一谈了。所以在PE/VC里，如何通过沟通来有效获取信息，进行谈判，说服他人就变得尤为重要。

  因为PE/VC接触的都是这个时代最新的东西，就要求我们始终对这样一个世界保持一定的敏感度。你需要有一双善于发现的眼睛。每一个新事物新模式的出现都有可能是投资的机会。

  在PE/VC工作所承受的压力是非常大的。工作强度跟工作所承受的压力，对我个人而言比我做审计的时候要累得多。通宵，加班，空中飞人调研项目是很常见的。

  如果你觉得自身很喜欢新的事物，善于发现新的机会，又有很好的学习能力，沟通能力和抗压能力的话，PE/VC这个行业是个很不错的选择。当然，薪酬也是很不错的哦。返回搜狐，查看更加多