到2010年年末，工行私家银行800万财物以上的客户超越1.8万户，办理总财物3543亿，别离是树立之初的4.2倍和4.7倍，成为国内办理客户财物规划最大的私家银行。

　　尽管工行的私家银行是准事业部机制，还没完成独立核算，但从内部办理管帐的视点来计算，2010年盈余已近亿元。

　　张琪初次详解了该行的产品形式，财物办理、署理事务和参谋咨询三大板块别离奉献事务收入的52%、40%和8%。

　　财物办理部分，工行首要采纳“核－卫”战略，中心出资以全权财物托付为代表，卫星出资则以专享理财产品服务为特征。

　　工行金融危机期间推出的一项增强型债券出资全权托付理财产品，到2010年，最高规划从前挨近150亿，成为国内单项规划最大的理财产品之一。

　　参谋咨询服务收入尽管占比不大，但在之前总行归纳金融服务的几大单买卖中，私家银行部分体现上乘。

　　比方友邦香港上市过程中，工银世界取得财务参谋大单，工行专门为此发行了QDII 产品参加出资。在巴西石油增发项目中，工行的私家银行客户相同活跃认购。工行还为部分私家银行客户推出了个人托付借款事务。

　　而客户财物也在私家银行部分帮忙下越滚越大。工行人士介绍，2008年，私家银行部分单一最大客户的财物规划是在几千万美元，2009年，客户财物规划最大超越了15亿，2010则超越了30亿。

　　张琪以为，在此之前，很难幻想银行会为了某一个事务或某一类客户发行专门的理财产品，或到监管层请求专门的额度，但现在，工行系统内私家银行、投行、基金公司之间完成了联动，整合资源，事务立异频频。

　　与不少银行还在纠结私家银行怎么不与各地分行及零售部分抢事务，怎么在总行内取得生存空间彻底不同，工行的私家银行机制已根本理顺。

　　因为私家银行服务的特殊性，国内多家银行的私家银行部分主管都是女人，比方法国兴业银行的李晓芸、民生银行的朱德贞、招商银行的王菁、中信银行的张秋琳、浦发银行的何斌以及工行的张琪等。

　　一位私家银行高管告知记者，私家银行事务在国内开展初期，女人办理者圆融务实的风格某种程度上能更好处理总行、分行和部分之间的联系，平衡利益冲突。

　　工行私家银行具有专门车牌，客户由私家银行和个金双线保护，私家银行签约客户的帐户系统和买卖介质都不变，私家银行客户财物双向计量，私家银行的收入依照客户簿记当地分行。

　　一起，私家银行部自成系统，各分部直接对总部担任，与当地分行是联动开展的联系，而没有行政从属的联系，承当直接服务客户、外拓客户、途径推进三方面功能。

　　张琪泄漏，私家银行当时最大的应战首要来自于对国内外杂乱经济金融局势的掌握，以及怎么给客户供给专业的服务主张等。

　　现在私家银行会定时向银监会上报相关数据，监管层也会不时和私家银行交流职业的问题，但法规性质的私家银行事务办理办法仍未出台。

　　监管层关于私家银行事务仍处在调查阶段，让一部分安排先行先试，比方让工行和农行持牌运营。但出台专门的办理办法，则要等开展到必定阶段后才会考虑。

　　而法规出台之前，不少私家银行安排，也在活跃推进树立职业性的联席会议安排。工行相关人士表明，该行也会推进此事，期望就此能推进职业游戏规则的提前树立。