不知从何时起，金融成为云核算渠道眼中稀少难得的香饽饽。尤其是在2016年，阿里云、腾讯云、华为云等国内一线阵营的云核算厂商不无开端深耕金融云，京东、百度、网易等云核算事务也开端在金融范畴动作一再。

　　一直以来，云核算虽然在“前沿科技”的光环下诞生、生长，可究其竞赛方式，依然是在比拼数据中心的多少、大型企业客户的数量、弹性扩容才能等，而从阿里云、腾讯云、华为云、百度云等一众互联网或IT巨子的布景来看，依托体量制胜仍是国内乃至全球云核算商场的竞赛规律。

　　不过，关于垄断性和目标性特色显着，且包含银行、稳妥、信任、证券、租借等扑朔迷离分类的金融职业而言，进入于此的云核算玩家们，只是依托体量就能制胜吗？咱们无妨来讨论一二。

　　事实上，看好金融云的绝不止互联网巨子们，早在云核算诞生之初，“生产力云化”就已成为金融服务职业的开展潮流，国内相关金融机构也纷繁布局金融云，期望在传统金融与新式互联网科技的磕碰中捉住新的时机。 只不过云核算被视为“水煤电”之类的根底资源，早早布局云核算的互联网和IT巨子成为金融机构迈不过的一道坎，也是天然的合作伙伴。

　　就当时的规划和声量来看，国内金融云商场首要分为四大玩家，分别是阿里、腾讯、华为和其他。

　　阿里云能够说是国内最早发力金融范畴的云服务商，在其所列出的服务名单中，不乏中国银行、广发银行、阳光稳妥、众安稳妥、银河证券、陆金所等闻名的金融机构。在服务方式上首要分为两类，即金融公共云和金融专有云，而金融公共云又分为金融云和微金融专区。换句话说，拨开商场营销的外衣，仍在以公有云、混合云和私有云的方式为金融机构供给服务。

　　腾讯云今年在金融范畴的体现比较抢眼，其官网上所罗列的服务事例包含了微众银行、泰康人寿、广发证券、安心稳妥等，客户质量好像和阿里云平起平坐。而在服务方式上，腾讯云分成了三大方式，公有云、金融专区、金融专有云，依然没有超出云核算的干流服务方式，更多的是针对不同金融机构的需求添加一些专属服务，某种程度上满意了差异化的需求。

　　华为云在金融方面有着硬件供给商的明显风格，构建了从数据中心、服务器、存储到云操作体系等全套的云核算根底设施计划。虽然在公有云服务上也针对金融机构推出了相关服务，不管是商场营销仍是产品的重心仍在“量身定制”的私有云服务。别的，凭仗华为在IT商场的影响力，在金融云方面也积累了上百家金融客户。

　　当然，除了金融云范畴的三巨子，比方百度、京东、UCloud等也开端发力金融云，基本方式和阿里、腾讯等没有太多差异，在规划上仍处于追逐阶段。类如网易云等2016年参加云战场的玩家，也在直播云、客服云等范畴将金融客户作为抢夺的首要目标。

　　除此之外，一些传统金融机构同运营商或当地IT企业联合建立金融云的状况也比较常见。大部分金融机构所寻求的更多是“生产力云化”，详细怎么“云化”也会针对本身要素，有着不同的考量。

　　2016年云核算商场的一个典型现象便是，玩家们开端针对不同范畴供给笔直化的处理计划，也能够视之为云服务的场景化开展，而金融无疑是其间最为比较炽热的方向。但不管这些金融云有着怎样的方式、怎样的布景，金融职业的一系列“潜规则”都将是决议这场竞赛的关键要素。

　　不难发现，不管是阿里、腾讯仍是华为，在其金融云的合作伙伴中鲜有国有五大行的身影，更多的是地方性、商业性的金融机构。原因不难理解，相关于大型银行动辄数百万的体系开发费用，中小型银行以及证券、稳妥等金融机构，依然面临着资金、人力和技能上的短板。也便是说，这部分客户才是支撑起金融云巨大商场规划的中心力气，也是金融云玩家们有必要抢夺的目标。

　　但是不同于其他职业云的是，金融云对可用性、安全性的要求更为严厉，比方说对一个高度可控可信的云安全体系而言，根底环境安全、风控与审计、数据安全三者缺一不可。

　　特别是在P2P关闭潮之后，一行三会的一起发力为金融职业带来了“史上最严金融监管”。以国内首家在云上经过保监会检验的稳妥公司安心稳妥为例，其总裁钟诚在做客腾讯云会客厅承受腾讯云副总裁曾佳欣采访时直言将中心体系悉数放在腾讯云上，此外还要考量事务并发性增加、服务才能、灵敏开发等。

　　一方面，云安全体系需求高可用的物理根底设施和数据中心架构，这对金融机构的IT体系提出了要求和应战。云核算厂商给出的处理计划多是在公有云服务上供给独立的数据中心，但中心服务仍是存储、hadoop核算、结构化数据、负载均衡、防DDoS进犯等，在技能层面很难摆开太大的间隔。当然，上规划的金融机构能够挑选私有云或许混合云，在根底设施上和公有云进行物理阻隔。

　　另一方面，云核算巨子为了抢夺金融客户，并没有止于对“金融云”概念的包装，除了灾备云、快速毛病康复、安全合规机房等宣扬之外，供给更多的个性化服务变成了另一发力点。比方腾讯云在金融处理计划中将金融大数据、反诈骗风控、人脸辨认、直播服务等打包在内。一起，包含移动付出、征信、风控等也是云核算渠道期望输送给金融机构的共同优势。

　　能够看出，金融云的竞赛看似花哨却也很显露，在处理安全和安稳等刚需的前提下，核算才能、品牌效应才会成为卖点，而一旦中心需求无法得到满意，一切的优势都会失掉价值。也就意味着，以往将技能、商场、环境作为云核算竞赛规范的年代现已曩昔，在场景化的趋势下金融云的抢夺只是一个关键。

　　能够必定的是，2016年云核算抢夺的焦点之一在金融范畴，但作为新一代商业根底设施，云核算的野心绝不会停步于此。与此一起，还有越来越多的互联网新贵、老牌IT企业以及云核算创业者，乃至一些玩家现已将场景化作为曲线进军云核算的战略挑选。单就金融云来说，现已给商场带来了一些启示。

　　两年前，云服务首要分为三类，从下向上依次是IaaS、PaaS和SaaS，每一类服务处理的问题都不相同，且不同公司的事务区分相对明晰，比方AWS和Salesforce。但在金融云的处理计划中，腾讯云交融了自家15年的安全防护经历和交际大数据，阿里云也打破了IaaS和PaaS的鸿沟。金融、医疗、电商、O2O、政务......云核算渠道推出的职业处理计划越来越丰厚，云核算的鸿沟就越来越含糊。

　　正如前面所说，在金融云的竞赛中，阿里、腾讯、华为在根底技能上并没有体现出太大的间隔。前期技能驱动的竞赛方式现已不再见效，这是巨子的下风，也是优势。下风在于，根底设施方面很简单被新入局这拉近间隔，只是规划上还存在间隔。优势在于，互联网巨子喜爱的渠道式、生态式方式迎来重生，腾讯云和阿里云在金融云服务上远超其他竞赛对手的丰厚性现已说明晰这一点。

　　总的来说，云核算的大商场毕竟在B端，而企业所需求的恰恰是处理实际问题，并在必定程度上满意未来开展的需求。金融云商场的竞赛现已说明晰这一点，只是依托体量是远远不够的，处理计划应该更靠近事务场景，云服务的实质是产品的快速落地。