“今年是创投圈发展的又一个关键节点，上一个转折点是总理提出“大众创业、万众创新”。”在接受记者正常采访时，博将资本创始合伙人罗阗表示“经过了三年时间淘汰和筛选，大部分跟风创业的公司都已经倒下了，剩下的一些要么一直在路演，要么根本不差钱。”

  当然，这并非是说创投圈“消停了”， 消停的只是那些本来就在瞎折腾的钱和人。一群跟风创业的人退场，留下来的必然将得到更好的发展。

  创业是一场马拉松，赢在起跑线上固然重要，但更重要的是要坚持到底。罗阗指出，一个项目要出成果少则三五年，多则七八年，这是一个艰苦且漫长的过程，在这样的一个过程中，创业者会面临诸多挑战，这就需要创业者一定要有一颗坚持到底、不轻易放弃的决心。

  “跑马拉松看似是单枪匹马作战，实际上背后的团队合作更重要。那些取得好名次的往往都是团队作战。创业也是如此，优秀的勇于探索商业模式的公司背后总是有着一支优秀的管理团队。”

  创投圈有句流行语：投资就是投人。但这个人不是单指创始人，而是指整个创始团队。一家勇于探索商业模式的公司在天使轮和A轮的时候是创始人占据绝大多数的因素，但到后面是一个创始团队所决定的。

  “有一个误区这里要指出一下，在接触项目方的创始人时，有的会强调创业特别辛苦。”再一仔细追问，原来公司的一场小活动的现场执行都要他来做决定。能够说是事无巨细，事必躬亲，所有的事都要他来决定。这种大包大揽的作法是不利于公司成长的。”

  罗阗表示，创始人要充分信任自己的团队，要学会放权，这样才会让团队快速成长。而从做具体业务到掌控大方向，这不仅是创始人的自我突破，更是公司良性发展的体现。当然，公司其他小组成员也要争做“神队友”,而不是“坑队友”，要提高个人，力争独当一面。

  在谈到勇于探索商业模式的公司团队的凝聚力时，罗阗指出，思想决定行为，如果一个团队里的人思想是歪的，行为也会歪掉。不管一个人在公司扮演什么角色，思想要正。只有思想正了，行为就正了，行为正了，公司也就正了。

  “没有哪个公司或团队是完美无缺的，他们或多或少都有自己的缺点，都有自己的短板，但我们要看到一个趋势，那就是他们正走向完美”罗阗表示，“投资者对于勇于探索商业模式的公司的一些试错要有包容心，别过度干涉勇于探索商业模式的公司的具体经营。

  罗阗强调，大部分人因为看见而相信，而创业团队是陪公司成长的，要因为相信而看见。一家勇于探索商业模式的公司能成功是多方努力的结果，需要创业团队思想高度统一，行为高度统一，需要创始团队互相信任、互相支持，真诚、耐心的对待每一件事，做一个为公司加分的人。

  当然，为了达到以上描述的目标，需要公司制定一系列的激发鼓励措施，包括股权激发鼓励措施和其他激发鼓励措施。创始人要舍得把股份拿出来分给公司团队，并制定措施，保障后面进来的新鲜血液也有相应的股份激励。这能最大化保持团队的稳定性及团队的创造力。“梦想要有，面包也要有，一个实现梦想的平台和更好的经济回报，是团队最好的稳定剂”